Agenda Urbana de Sueca
Plan estratégico municipal impulsado por el Ayuntamiento de Sueca y financiado por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana para definir la hoja de ruta hacia los objetivos 2030. A través de una serie de diagnósticos técnicos y procesos participativos con la ciudadanía, se articula un Plan de Acción con 53 actuaciones estructuradas en cinco retos de sostenibilidad.
Entidades Colaboradoras:
01. Contexto
- Alineación con la Agenda Urbana Española y la Agenda 2030: Necesidad de integrar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 11 a la realidad local de Sueca para guiar la transición ecológica, social y económica del municipio.
- Desequilibrio territorial y centralización de servicios: Saturación del casco urbano frente a la dispersión de los núcleos costeros, generando dependencia de desplazamientos y brechas de bienestar.
- Vulnerabilidad ambiental y valor del patrimonio natural: Existencia de entornos de elevado valor ecológico expuestos a los impactos del cambio climático y a riesgos de inundación.
- Planificación urbana desactualizada: Sueca cuenta con un Plan General aprobado en 2001 que demanda una revisión estratégica integral y coordinada con las políticas sectoriales de movilidad, accesibilidad y salud.
- Escasez de canales de participación permanente: Ausencia de herramientas que permitan a la ciudadanía involucrarse en las decisiones públicas y el seguimiento de las políticas locales.
02. Objetivo
- Elaborar la hoja de ruta municipal: Diseñar el Plan de Acción Local de la Agenda Urbana alineado con los 10 Objetivos Estratégicos de la AUE para responder a los retos de la próxima década.
- Estructurar proyectos integrales en cinco Retos Estratégicos: Promover iniciativas centradas en la resiliencia climática y soberanía energética, la cohesión e identidad, la innovación de proximidad y el desarrollo deportivo.
- Impulsar la gobernanza colaborativa e inclusiva: Fomentar espacios de escucha activa que incorporen las aportaciones de la ciudadanía, el tejido asociativo y el sector socioeconómico en la planificación municipal.
- Posicionar al municipio para la captación de fondos: Disponer de una estrategia oficial homologada que facilite el acceso a financiación y subvenciones europeas, estatales y autonómicas.
- Consolidar la transparencia y la monitorización de políticas: Establecer el Observatorio Urbano de Sueca y un sistema de indicadores para evaluar el grado de cumplimiento de las actuaciones.
03. Resultados
- Aprobación del Plan de Acción con 53 actuaciones concretas: Se ha definido un plan de implementación estructurado en 5 retos estratégicos con una inversión global estimada de 39,7 millones de euros.
- Respaldo e inversión institucional: Obtención de la ayuda financiera del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana para el desarrollo y diseño de la estrategia local.
- Amplia implicación de la ciudadanía: Realización con éxito de la fase de consulta participativa, alcanzando más de 220 encuestas completadas por el vecindario e integrando sus propuestas.
- Creación del Observatorio Urbano de Sueca: Diseño del mecanismo permanente de gobernanza y transparencia para medir el impacto de las políticas públicas y dar continuidad a la escucha activa.
- Difusión de la estrategia municipal: Elaboración de memorias técnicas, catálogo de fichas de proyectos y notas informativas para comunicar el plan de transformación local a la población.
